汪学军指出
，各子（分）公司、各部分要比照国资委下达的年度目的使命
，进一步补短板、找差别、强弱项
，以越发有力的步伐确保年度各项目的使命顺遂完成
。要提前谋划年终全员审核、年度审计、预算执行、工程建设资金等事情
，不走形式、不走过场
，明确事情目的
，突出事情重点
，选准事情方法
，真正将事情的历程酿成发明问题、研究问题、解决问题的历程
。要规范“三供一业”收尾、铁路水厂移交事情
，确保国有资产保值增值
。在建工程项目要倒排工期
，保质保量、按期完成
。要高度重视清静生产、疫情防控和环保督察事情
，进一步夯实责任
，细化分工
，包管供水保质保量
，污水达标排放
，企业康健生长
。